菲宁维斯特集团
1980年11月，意大利的商业巨头西尔维奥·贝卢斯科尼（Silvio Berlusconi）将他旗下的20多家地方电视台整合，创建了“电视五频道”（Canal 5），这标志着意大利首家全国性的民营电视台的诞生。1982年，蒙达多利-快报出版集团（Mondadori-L'Espresso）也加入了民营电视台的竞争，推出了全国性的电视台——四网（Rete 4）。然而，同年贝卢斯科尼的菲宁维斯特公司（Fininvest）通过收购四网和另一家由鲁斯科尼（Rusconi）拥有的意大利电视一台（Italia 1），巩固了其在电视市场的领导地位，使得贝卢斯科尼成为了三个全国性电视台的掌门人。
到了1986年，西尔维奥·贝卢斯科尼的电视帝国已经占据了意大利商业电视市场80%的份额。到了2000年，其营业收入达到了18.7亿欧元。与此同时，意大利国家广播电视公司（Rai）为了维护其在广播电视领域的垄断地位，与贝卢斯科尼的菲宁维斯特公司进行了长时间的法律斗争。这种竞争局面一直持续到1990年，意大利议会通过了“公共和私人广播电视体制之规定”，正式承认了私人企业经营全国性广播电视业务的合法权利。这一立法的通过，标志着公营的Rai与民营的菲宁维斯特公司之间的竞争格局正式形成。
菲宁维斯特集团在西尔维奥·贝卢斯科尼的领导下，不仅在广播电视领域取得了巨大成功，还发展成为了一个多领域的大型企业集团，其影响力遍及意大利国内，并在欧洲范围内成为第二大传媒帝国。
发展历程
意大利的广播电视行业在1975年之前确实由国家垄断，私人资本难以进入。1976年的法律变革为民营广播电视业的兴起铺平了道路，贝卢斯科尼正是在这样的背景下，于1978年成立了菲宁维斯特集团，并创建了有线电视台Telemilano，这是意大利Canale 5的前身。
西尔维奥·贝卢斯科尼通过创新的商业模式，如从国外引进电视节目并销售给地方电视台，以及在这些节目中插入广告来获取利润，成功地打破了国有广播电视公司Rai的垄断。他的策略包括购买Italia 1和Rete 4等电视台，迅速在意大利全国范围内扩大影响力。到1986年，他的电视台已经占据了全国商业电视市场的80%。
1990年，贝卢斯科尼进一步扩展了他的媒体帝国，收购了Mondadori出版集团，该集团在图书和杂志市场占有显著的市场份额。面对互联网的兴起，他又成立了Mediaset on line (MOL) 和 Newmedia公司，提供在线内容服务和互动电视业务。
意大利的电视台主要分为两大体系：公营的Rai和民营的菲宁维斯特公司。Rai拥有三个频道，而菲宁维斯特公司则拥有Canale 5、Rete 4和Italia 1。尽管其他民营电视台数量众多，但它们在广告市场份额中所占比例较小，而Rai和菲宁维斯特公司则占据了较大的市场份额。
西尔维奥·贝卢斯科尼的政治生涯也对他的商业活动产生了影响。根据法律规定，他在担任意大利总理期间不得不部分出售其产业，导致菲宁维斯特公司从家族控制转变为集体管理型企业。
集团现状
菲宁维斯特集团是意大利一个具有重要影响力的多元化企业集团，它在欧洲传媒领域的地位仅次于最大的传媒帝国。该集团控制着意大利最大的电视网络公司Mediaset的近半数股份，并拥有美杜莎影业集团、蒙达多利出版集团以及著名的AC米兰足球俱乐部等资产。Mediaset旗下的Mediaset on line（MOL）是意大利访问量极高的门户网站。2005年，通过蒙达多利集团对101电台的收购，菲宁维斯特集团首次拓展到广播领域。在印刷媒体方面，该集团的市场份额包括全国日报发行量的3%、周刊的30%以上以及月刊的约七分之一。1996年，其传媒部门的年营业额达到35.4亿美元，在欧洲排名第六。菲宁维斯特集团的现任总裁是意大利前总理的女儿玛瑞娜·贝卢斯科尼。
媒体品牌
Canale 5（电视五频道），意大利第一家全国性民营电视台，后成为菲宁维斯特集团旗下电视台。
Italia 1（意大利一台），西尔维奥·贝卢斯科尼于 1979 年从强大的竞争对手意大利国有广播电视公司 RAI 中买下，是菲宁维斯特集团拥有的三个全国性电视台之一。
Rete 4（四网），1982 年由蒙达多利 - 快报出版集团创办，同年被贝卢斯科尼的菲宁维斯特公司买下，成为菲宁维斯特集团旗下电视台。
蒙达多利出版集团（Mondadori） ，所出版的图书占有意大利 30% 的市场份额，出版 50 多种杂志，占有意大利 38% 的杂志市场份额。旗下的《靠近》（Closer）杂志在法国也较有名。2012 年，英国凯特王妃的半裸照曾被刊登在该杂志法国版的封面上 。
Mediaset online（MOL），由 Mediaset 创办，是意大利访问量极高的门户站点 。