浮沉
《浮沉》 是作家崔曼莉编写，陕西师范大学出版社2008年出版的小说。小说以外企职场为背景，通过讲述职场上各色人物际遇的浮浮沉沉、潮起潮落，真实地展现了缤纷的职场风云和商战玄机。
内容简介
第一部
赛思中国的前台乔莉借助总裁秘书这块跳板成功转型为销售后，她一面承受着没有销售经验的压力，一面备受办公室政治的困扰。正苦恼间，一个价值7亿的大单与她不期而遇。在这场没有流血却你死我活的搏杀中，她是一颗悲壮的棋子，又是一名无畏的勇士，她既可能一战成名，也可能沦为阵前的炮灰……
点滴的细节，串成完整而实用的职场生存法则，阴谋与阳谋相反相成，勇气和智慧并力齐发，构成最为惊心动魄的商界博弈大战。无论你是职场新人，还是在职场浮沉多年的老手，都能从这部小说中收获奋起的动力和智慧，找到情感的共鸣。
第二部
王贵林的“谁给我七个亿，我就和谁合作”，听上去像一个天大的玩笑，把晶通项目推向了似乎无解的迷局。面对这块烫手的山芋，赛思中国和SK是会选择退出，还是选择行动？……
《浮沉2》拉开了国企改制和资本运作的大幕，各色人物纷纷登场，各显神通，当七亿大单终于签字画押，一场更激烈、更残酷的战争才刚刚开始。何乘风、欧阳贵、王贵林、陆帆、狄云海、乔莉……激荡之后，他们的命运又会发生怎样的浮沉？
与其他商战职场小说不同，《浮沉2》覆盖了职场低、中、高三个层次，大到国企改制、资本运作，小到两性情感、为人处事，都在小说中获得了清晰、生动、鲜明的展现。无论你是哪一种职场人，都能够从中收获有益的经验，寻找到属于你自己的路！
作品目录
创作背景
2007年9月19日，微软中国大中华区总裁宣布离开微软，转投NBA，从一个管理上千人的中国最大的外企，到一个只有八十余人的NBA中国办事处，其落差不可谓不大。回顾中国IT业二十年，沉沉浮浮、浮浮沉沉，中国外企与中国外企人才伴随着时代的脚步，经历了复杂的变化。正是在此背景下，本书作者有感而发，创作了《浮沉》，希望能给在职场与商场上遭遇困惑的人们以启迪和激励。
作品鉴赏
媒体评价：
最激励人心的职场生存小说
千万销售和经理人竞相研习的商战胜经
写给在职场中历练，商海中浮沉，不抛弃、不放弃的人们！
参悟职场最高境界 领略商战巅峰对决
2008年最具畅销潜质的职场商战小说
编辑絮语
《浮沉》每章后面的编辑絮语，这些话，不管是对销售还是上班族，都会有一定的帮助，仔细琢磨每一句话，说不准会有意想不到的收获。
行走指南
1、先清楚自己要做什么，然后朝着目标前进。
2、与其羡慕别人，不如把握自己的长处。
3、在职场中，比学历、背景及工作经验更加重要的，是品质与才干。
4、不管成与败，都要和你的老板在同一战线，共生共荣，这样他才会为你分担责任，分化职场的风险。
5、巧妙远离办公室恋情：既要和对方保持距离，防止误会，又不可拒人与千里之外，不可小家子气，以免伤了对方的自尊，恶化同事关系。
6、不在其位，不谋其政。作为下级，做好本职工作是首位的，莫要随便去打听上司的工作进展。
7、你只和你自己在一条船上，只要记住这一条，你就能适当地关心别人了。
8、在职场上，每一个人都是你的朋友，每一个人也都不是你的朋友，朋友是难得和珍贵的，你的老板不是你的朋友，同事也不是。
9、既然做了别人的马前卒，就得干马前卒的事，如果败局难以挽回，那就不妨努力为自己的将来捞住一点胜算吧。
10、有些事心知肚明即可，说出来味道就变了，要学会在适当的时候保持沉默。
11、考虑问题周到的人在职场更有优势。
12、不知道怎么走，就停下来，看看全局。当局者迷，不知道怎么走，说明你离棋盘太近了。
13、凡事不可太强求，要顺其自然。
14、要有团结精神：
（1）所谓团结，指无论在什么情况下，在什么状态下，团队的成员都必须互相帮助、互相商量，彼此给予对方支持，然后一起努力去达成共同的目标。
（2）你不是一个人，而且你的行为举动，也不是代表你一个人，你是团队的一份子，团队不是说你遇到什么问题，或我遇到什么问题，而是我们遇到什么问题。帮助了你，就是帮助了整个团队。
（3）我们在一个团队当中，就会有所牺牲、有所付出，然后我们才能有所收获。
（4）没有团队精神的人，事事都只想着自己，事事都把周围的每一个人作为敌人，不会是一个好员工。
（5）我们在公司是团队，和客户一起也是团队。
（6）既不想帮助别人，也不需要别人的帮助，只会让自己越来越辛苦，让想帮你的人使不上劲。
（7）运用你的判断能力甄别那些想帮助你的人，是出于真心还是假意。
15、怎样培养团队精神：
（1）要有大局观念，要换位思考，把自己放在别人的处境上多想一想，有些事情，大家都是身不由己，不要太计较，今天这个人可能对你不利，明天也许会有利，一两件事情不算什么，只要能朝着目标迈进就是好的。
（2）要注意和同事之间的关系，能够最大限度地利用身边的资源，建立自己在单位、在社会上的人脉，不要事事争强。
（3）从不吝啬夸奖别人。
（4）花一点心思去了解别人，帮助别人，每个人在接受到别人好处的时候，都会想着怎么把这点恩惠还掉，这是人之常情。
（5）吃小亏占大便宜。对别人好，别人也会对你好，肯帮你办事，你的消息也最灵通。职场不比学校，考了第一，大家就都得佩服你。在社会上做事情，要通人情世故，要能体会别人的心里，切忌太自我、在自私、从不想别人的处境，也不想别人的感受，还心气特高，受不得半点委屈。
（6）你只在自己的船上，也正因为你只在自己的船上，你才更需要去了解周围的环境，周围的同事，看看哪些能为我所用，那些不能为我所用，然后请别人来坐你的船。
16、客户向老板告你的状怎么办？信任老板，告诉老板告状背后真正的原因，如果你是对的，明智的老板不会不支持你。相反，你不告诉他，他一定会着急，认为你不信任他，这样的兵什么人喜欢带呢？
17、不要有那么多的埋怨，埋怨别人只能说明自己无能，做事情要有大心胸。
18、怎样在办公室拥有好人缘？同事需要帮助的时候伸出援助之手，记得同事的生日，给她一个意外的惊喜，这都是轻而易举的事，却能让你们的友情迅速升温。
19、最受同事欢迎的，一定是那些关键时候能够帮得上忙，职业化、能干的人。
20、比起聪明，老板更喜欢有执行力的员工。做好上司交代给你的事，不是你操心的就不要多想。
21、守口如瓶，不传播秘密。
22、既要学到本事，又要赚到钱，两者缺一不可。
23、不要自作聪明，在一件事情没有表现出来之前，不要着急给它下一个判断。
24、有些话老板永远不会告诉你。
商战胜经
1、事成与密、败与泄，销售刚刚开始，不要多想成了怎么样，要多想想事情过程中的细节，哪些是符合人之常情的，哪些是与世事不符的。
2、练就从最有限的资源中挖掘最大内容的本领。
3、提高观察力和记忆力。只要是见过一面的人，不管隔多长时间，都能一口叫出名字，并且说出见面时的林林总总。
4、不要把胜负看的太重要：事成固然大吉，不成，最多换一份工作。重要的是，你学到了经验，积累了做销售的知识，这些东西才是真正属于你的，是比钱更重要的吃饭的本钱。
5、商场上没有真正的朋友，只有永远的利益。你借重对方越多，付出也就会越多。
6、和对手谈判，好比下棋，你先开口未必有先机，而是让对方拿住了想法，确定了你想要什么。
7、销售不是战争，商场也不是战场。在战场上，不是你死就是我活，而商场，是需要双生双赢的。在商场上，你没有敌人，也不需要消灭敌人，你要尊重对方，帮助对方获取利润，前提是，他必须和你合作。
8、商场竞争中，只要敢去拼，去搏斗，有手段，够胆量，就一定能成功。但是人活着要与时俱进，在商业规范越来月明晰的今天，只用老办法是不能解决新问题的。
9、先发制人未必制人，后发制人也许更好。
10、知己知彼，百战不。要战胜对方，先要摸清对方的底牌，知道对手都做了些什么。
11、先有诚意，后有生意。
12、联合次要竞争对手，打击主要竞争对手，然后再打击次要竞争对手。
13、要想打败一个人，就一定要比他快。
14、过犹不及，事情好过了头，就要谨防后面的危险了。
15、卖软件和卖棒冰没什么区别，都是卖东西。
16、要打大胜仗，不论是老板，还是作为员工的你，都需要整个团队的力量，没有好兵的将军，打不了胜仗，没有好将军的小兵，再逞能也把握不了全局。
17、成为好销售的必要条件：
（1）团结周围一切力量；
（2）对人和事有着明晰的判断；
（3）能够事事顾全大局，站在一定的高度去想问题。即便不做销售，要想在职场中有所发展，这都是必要的条件。
18、哪怕有一点机会会拓展行内人脉，都不要放过。
19、熟记客户资料，增加客户的印象分。
20、局势未明之前，不要轻举妄动，以不变应万变，让对手先行，自己再后发制人。
21、用共同的利益，就有联合的可能性，即便彼此是竞争的对手。
作品评价
兰晓龙评：文坛、影坛、商界知名人士首次联袂力荐【专业书评】职场如战场，没有股子勇往直前的韧劲儿，是很难成功的，我想这也是许三多“不抛弃、不放弃”的精神被这个时代所需要的原因吧。
著名导演高希希评：继婚恋、军旅题材之后，职场与商战题材的电视剧很可能成为下一个收视热点，我看好《浮沉》。
徐小平评：职场本身就是一个充满阴谋的地方，没有足够的智慧和勇气，你很容易成为阴谋的害者，而如果能
凌志军评：以往的商战小说中，极少有给我留下深刻印象的，这情形因为《浮沉》的问世被改变了。这是一本讲述IT行业职业竞争体验的书。生活给了作者无数曲折动人的故事，而作者又是个很会讲故事的人。如果你想看清商业。
吴晓波评：财经写作是一项生硬而枯燥的工作，但自从商战小说出现后，那种现实融合虚构的模式突破了传统财经的诸多边界，也让严肃的财经阅读增添不少乐趣。眼前呈现的这部《浮沉》，无疑是这种尝试的优秀成果，透过它，或许你能感悟到更多心得。
林桦博士评：《浮沉》形容做销售“既刺激又辛苦，还有一点骄傲”，引起了我强烈的共鸣。的确，做销售是一件
黄杰评: 这是我看过的最真实反映外企职场风云的小说了，它把在外企生存的规则讲述得淋漓尽致。比如在团队作战中，就是要有人做出牺牲，充当炮灰，这个时候就涉及到如何摆正心态的问题了。只有依靠团队、信任团队，才
李可评：这本小说就是这样一个典型的纯正血统大公司出身者的出品。字里行间人们可以嗅到这样的味道。鱼有鱼路，虾有虾道。这是不是最好的，要看您的个人口味，但假如这类口味是你想要的，那么这的确是品牌货色，是真品！
出版信息
● 网络惊现《浮沉》：
2007年9月，微软大中华区前总裁陈永正突然辞职，世人关注：到底发生了什么？？？
3天后，一部名叫《浮沉》的职场商战小说惊现天涯社区职场天地，内容明显影射陈永正辞职事件，顿时引起轩然大波。
5天后，新浪读书开辟《浮沉》专栏，当日点击率冲破十万，留言过千条。
6天后，近百个网站、论坛转载《浮沉》，数以万计的《浮沉》粉丝以各种形式结成联盟，讨论该书及神秘作者京城洛神。
● 三十余家出版机构争夺《浮沉》：
7天后，人民文学出版社找到作者京城洛神，欲以三万首印，8%的版税签约该书。
8天后，操盘过《圈子圈套》的某出版社编辑，开出十万首印，10%版税。
10天后，陕西师范大学出版社全面介入《浮沉》抢稿大战。
而在随后的短短一周内，近三十家出版机构加入这场“战争”，价码也越来越高、越来越高……
这几乎是近三年来，最为激烈的一次网络稿件争夺事件。
我们有理由自豪，凭借着强大的实力和良好信誉，最后我们会战胜所有对手。
2007年12月，陕西师范大学出版社和《浮沉》作者京城洛神在京秘密签约。
作者简介
崔曼莉，女，毕业于南京大学，作家，做过电视节目主持人、策划人，有过国企、知名外企从业经历，2004年进入互联网产业，现为某高科技公司执行总裁。2007年9月化名京城洛神，在网络发表长篇小说《浮沉》第一部，引起轰动。
参考资料
浮沉.豆瓣.2019-05-08