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西洋集团

西洋集团是一家集科、工、贸于一体的跨地区、跨行业、跨所有制的大型私营企业集团,公司创始人为周福仁,公司成立于1988年8月,位于辽宁省英落镇

西洋集团以耐火材料、肥料、钢铁、煤化工、贸易为支柱产业。1988年,西洋集团成功地试验了一种用于生产中档镁砂的竖窑技术。1991年,西洋集团开始致力于高纯镁砂的生产和开发。次年,该企业开始涉足中高档镁砖的生产领域。2000年,西洋集团投资9亿元成立了贵州西洋肥业有限公司。2001年3月12日,西洋集团聘请赵本山为西洋复合肥广告代言人签约仪式在集团总部举行。2003年1月,西洋集团投资4.8亿元,在平遥县正式组建山西省平遥西洋热电有限公司。同年,西洋集团收购了沈阳钢铁总厂。2007年8月6日,西洋集团从赤塔鲁能矿业公司手中收购了俄罗斯别列佐夫铁矿矿权。西洋集团拥有综合贸易进出口权,产品销往30多个国家和地区。西洋集团是中国最大的硫基复合肥生产基地,年产西洋牌高浓度系列复合肥135万多吨,硫酸100万吨。

2000年,西洋集团被评为全国130户重点联系民营企业。2004年,西洋集团又被评为辽宁省60强企业。

发展历程

西洋集团前身是英落镇后窨村第十一生产队。1975年,时年22岁的周福仁担任生产队长时,全队的家产是2台马车、2台牛车,村民年人均收入仅67元。党的十一届三中全会之后,在党的富民政策指引下,周福仁带领乡亲们使用两挂马车为辽镁公司提供运输服务。然后他们购买了汽车,兴办了石棉厂、砖厂和苦土窑。1987年,西洋村的人均收入已经超过了千元。

1988年,西洋集团在海城市注册成立立,以耐火材料、肥料、煤化工、钢铁、贸易为支柱产业。同年,西洋集团成功地试验了一种用于生产中档镁砂的竖窑技术。1991年,西洋集团开始致力于高纯镁砂的生产和开发。次年,该企业开始涉足中高档镁砖的生产领域。1997年11月,西洋集团经过调研后,决定对锦州硫酸厂租赁经营。

2000年,西洋集团投资9亿元兼并了贵州省原属核工业部的276化工总厂,成立了贵州西洋肥业有限公司。同年末,西洋集团年产各种高中低档镁砂60万吨,年产各种规格型号镁砖5万吨,年产氮磷钾三元复合肥31.5万吨,进出口贸易成交额5000万美元。

2001年3月12日,西洋集团聘请赵本山为西洋复合肥广告代言人签约仪式在集团总部举行。同年,西洋集团开始筹划,在山西省兴建热电厂。2002年2月27日,西洋集团在湖南长沙与杂交水稻之父袁隆平院士及其领导的国家杂交水稻工程技术研究中心正式签约合作,由西洋集团出资300万元作为资本金,设立西洋集团基金,用于资助杂交水稻新品种与新肥料的开发。同年10月,西洋集团收购了海城钢铁厂。

2003年1月,西洋集团投资4.8亿元,在平遥县正式组建山西省平遥西洋热电有限公司。同年,西洋集团收购了沈阳钢铁总厂。2007年8月6日,西洋集团从赤塔鲁能矿业公司手中收购了俄罗斯别列佐夫铁矿矿权。随后的几年,西洋集团由于在朝鲜及俄罗斯投资失利,加之2008年的金融危机,公司受到重创。2014年,浙江商会与贵州西洋肥业以新的股份制经营模式,组建贵州西洋实业有限公司股份有限公司。

核心人员

主营业务

西洋集团经营着冶金、建材、化工、贸易、建筑、运输等六个领域的国民经济不同行业,尤以各种镁质耐火材料、各种镁砖,西洋牌农用三元复合肥和进出口贸易为支柱主导产业。

经营状况

西洋集团拥有综合贸易进出口权,产品销往欧洲亚洲、美洲30多个国家和地区。西洋集团是中国最大的硫基复合肥生产基地,年产西洋牌高浓度系列复合肥135万多吨,硫酸100万吨。其产品西洋牌复合肥曾被评为第十二届世界肥料大会标志认定产品、中国国际农业博览会名牌产品、中国磷肥工业协会推荐品牌、国家统检全项合格产品。

公司文化

企业精神

创西洋大业、交五洲朋友

经营理念

道义为先、信誉至上,以人为本,奉献社会

目标和内涵

对内求团结,对外求发展

获得荣誉

相关事件

2005年,西洋集团通过内部一位朝鲜华裔翻译的介绍,首次接触到了朝鲜岭峰会社。这家原本以海产品贸易为主的企业声称,在朝鲜拥有一些资源矿产,并正在寻找投资者。周福仁并未深入了解朝鲜政策的情况下,经过对矿址的考察,表示对铁矿的前景很满意。随着双方谈判的深入,铁矿项目进入了实质操作阶段。然而,根据朝鲜政策的规定,外资在合资企业中的持股比例不得超过70%。西洋集团却坚持要持股75%,否则不在朝鲜投资。尽管朝方起初并不同意,但在周福仁的强硬态度下,最终接受了这一要求。

2006年10月26日,西洋集团与朝鲜岭峰会社签订了项目合同,合资成立了“洋峰合营会社”,共同开发朝鲜黄海南道瓮津郡的瓮津铁矿。为了防止朝方钻合同的漏洞,西洋集团仔细研究了朝鲜的投资指南和投资法,并在合同中详细明确了几乎所有可能的事项。2007年10月,西洋集团正式进入朝鲜开始项目建设。然而,周福仁对项目现场的施工难度估计不足,导致项目进展低于预期,原定2008年8月建成的目标未能如期完成。2009年5月,周福仁听说朝鲜的政策发生了变化,随即向朝方人员询问。得到的答复是,政策确实发生了变化,将对资源类项目征收25%的资源税,但这一政策仅针对新项目,此前的项目维持不变。尽管朝方官员表示这一变化对项目没有影响,但周福仁仍然心存疑虑,决定中止项目建设。他先是以公司内有领导去世为由,将绝大多数中方员工召回中国,仅留下8人在现场。随后,他向朝方发函表示放弃该项目。

然而,朝鲜方面并未放弃与西洋集团的合作。他们多次组团到中国与周福仁沟通,表示对西洋集团的项目一直给予特殊关照,在手续、股份比例、税收等方面都提供了前所未有的优惠,并希望能恢复建设。此外,朝方还出具了由朝鲜对外投资协会出具的承诺书,承诺给西洋集团的政策30年不变。尽管朝方做出了这些努力,但周福仁仍然心存顾虑。他提出要让朝鲜权威机关给出批示才会回朝鲜继续建设。不久之后,朝方拿来了这个批示,西洋集团也恢复了工厂建设,甚至计划追加投资在朝鲜建设一座年产1000万吨的选矿厂。

2011年4月底,年产50万吨铁精粉的选矿厂投产运营。西洋集团雇佣了700多名朝鲜工人作为一线工人,并派驻了150名中方人员负责管理、技术、财务和后勤工作。经过三个多月的培训,朝鲜工人掌握了铁精粉生产技术,并生产出了30000多吨铁精粉。然而,投产一个多月后情况发生了变化。有朝鲜工人私下表示他们都会了,不用中国人在这了。这一消息被中方人员汇报至西洋集团高层。同年9月6日,朝方表示有要事详谈,并事先给了中方一份提纲。西洋集团投资加利息共4500万欧元,但朝方提出只按本金购买股份,不算利息。朝方在提纲中明确提出了对2006年双方签订的合同进行16处修改的要求,包括海水费用、土地年租金、废水排放、铁粉销售以及税收等方面的调整。最终,此次谈判并未取得任何进展。

周福仁原本以为朝方还会像之前一样继续与他进行拉锯谈判,但事态的发展却出现了转折。朝方此后并未再与他联系。周福仁最终决定回国,而他的合作伙伴李成奎在送他去机场的途中也对后续谈判只字不提。回到中国后,周福仁让工厂停产以向朝方施压,但对方却毫无动静。2011年10月,双方再次在平壤进行谈判,但并没有在任何问题上达成一致。朝方在会谈后表示,两家已经不能再合作,并明确要求西洋集团退出,朝方会另寻合作伙伴。周福仁表示,西洋集团在朝鲜共投资了3000多万欧元(算上利息共4500万欧元),但朝方提出只按本金购买股份的条件他无法接受。自此之后,周福仁再未踏足朝鲜土地,只能通过卫星地图偶尔查看工厂现场的情况。尽管他曾尝试联系朝方表示想再谈判,但都遭到了对方的拒绝。

朝鲜合营投资委员会在海外设立的唯一办事机构朝鲜投资事务所向朝方求证此事时表示,西洋集团在投资过程中存在违规操作。这些违规操作包括西洋集团没有采取正规渠道进行投资,而是通过个人会社的形式进行;合营企业未在朝鲜注册备案;以及西洋集团无法出具具有法律效力的正规文件,双方签署的合营合同及投资批准证书也系伪造等。朝鲜投资事务所认为,朝方合作企业岭峰联合会社和西洋集团双方可能出于逃税或其他利益目的对“假文件”采取了默认态度。

参考资料

西洋集团扬帆远航.西洋集团扬帆远航.2025-01-20

西洋集团简介.新浪财经.2025-01-20

辽宁首富西洋董事长周福仁:不改生产队长本色.北方网.2025-01-20

资料:周福恩与西洋集团发展小记.新浪财经.2025-01-20

西洋集团建设富裕温馨共同家园.光明网.2025-01-20

西洋集团—— 从庄稼地走出的大企业.中化新网.2025-01-20

周福仁受聘平遥名誉县长(图).新浪网.2025-01-20

周福仁喝高了.中国青年报.2025-01-20

民企将在俄全资开发10亿吨铁矿 已获发改委核准.新浪财经.2025-01-20

西洋集团2.4亿投资朝鲜:董事长自述被套始末.新浪财经.2025-01-20