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唐朝老师

她从一名普通的业务员做起;她做过销售主管,销售总监、营销副总、总经理;她曾经带领1241人的团队,在销售行业里以坚韧不拔的毅力连续5年获得个人冠军和团队冠军,被誉为销售领域的销售女皇。她一路实战而来,讲她所做、做她所讲,用老学员的话讲,唐朝老师是用战士的语言讲述战斗,简单直白,立竿见影。迄今为止,唐朝老师已经培训了40多个行业,帮助4000家企业建立了销售系统,培训了40多万名销售和销售管理人员,创造了业绩翻番的销售奇迹。15年来,唐朝老师只做一件事,就是推动销售的职业化,立志建立一所最受华人尊敬的销售学校,用销售传递爱,让天下没有难卖的产品!

人物生平

帕萨锣(中国)教育资源控股有限公司董事长

唐朝销售学校校长

销售训练系统专家

阿里巴巴集团最受网友欢迎的销售老师

畅销光碟《引爆销售》、《销售三部曲》系列主讲人

畅销书籍《用感恩的心工作》、《三寸之舌赢天下》、《引爆销售》的作者

个人经历

1992年、兰州铁道学院毕业,同年分配至中国铁路昆明局集团有限公司

三年办公室,四年列车长

1999年:诺仕达金宝山艺术园林有限公司

历经销售主管、销售总监、销售总经理,曾带领1241人的团队连续5年获得个人冠军及团队冠军,创下了年营业额过亿的销售战绩。

2004年2月14日:正式进入行动成功国际教育集团,历任销售员、销售总监、昆明公司总经理、广州公司总经理、行动管理模式(现为教导模式)总经理,在任职总经理期间,其利润是前任总经理的40倍。

2007年4月28日:调至行动成功总部任集团销售导师

2007年5月28日:首堂精品课《销售领导人特训营》正式开班,到场学员528人,满意度100%

同年10月第一期精品课2+3销售模式正式开课

2009年5月:行动成功国际教育集团控股,共同创办海菲销售学校并任海菲销售学校总教练

2012年8月:创办天宝销售学校,帕萨锣(中国)教育资源控股有限公司

个人成就

自2007年5月28日首场精品课《销售领导人特训》开讲以来,先后开设《2+3销售模式》、《销售管理模式》、《业绩提升模式》、《销售展业模式》、《销售流程复制》、《销售7日特训营》、《销售职业经理人特训营》、《销售一天管理》、《销售三秒必杀》等课程。截至2013年5月28日累计开课190余场,唐朝老师的书籍及光盘在销售管理类一直排行第一,一些客户在她的课程结束后实现了爆发式增长,唐朝老师说:“一辈子只做一件事,推动一所最受华人尊敬的销售学校”。其中,最重要的一项工作就是帮助客户实现业绩翻番。十年内推动中国民营经济增长7500个亿。

经典著作

经典语录

1.好产品不一定卖好,卖好才是好产品。

2.没有经过培训的销售人员,打一个(电话)死一个,打两个死一双,凡经他的手不会有一个活口,我们自己为自己企业请来了职业杀手。

3.选人就是选原材料,原材料错了,产品就废了。

4.销售的真谛是爱。技能技巧只是工具,唯有爱和精神才能永恒。

5.销售是有思想的人获得天下的武器,是没有思想的人吃饭的家伙而已。

6.销售人员之所以贫穷:一个是不好意思,另外一个是不会推销。

7.销售就是:做人、做事。人对了,整个世界就对了。

8.微笑是国际性通用语言,去哪都不要忘了你的微笑。

9.士气比武器更重要。

10.一个什么样的领导者会带一群什么样的兵。民营企业的文化就是老板的文化。

11.销售人员三大特质:大目标、大格局、大方向。

12.销售人员要么商业中的信徒,要么成为商业中的奴隶。

13.教会企业数字管理。用数字说话。没有数字,没有概念,没有结果。

14.唯有专家才是赢家。

15.快速提升业绩的三条途径:锁定靶心客户,聚焦核心产品,强大渠道模式。

16.提高业绩的办法:一是多服务客户,二是提升消费频率,三是提高客单价。

17.人生无处不销售,沟通伴你一生。

18.没有目标的销售人员就是孤魂野鬼,我们要去帮助他们,让他们活着更有价值。

19.80%业绩不好的销售人员,是因为客户没找对。

20.品牌的最后一公里就是销售人员。

21.没有销量就没有品牌,没有渠道就没有品牌。

22.销售就是心灵的修炼和技能技巧不断累积的总和。

23.3000元以下的收入靠的是苦力和努力,3000元以上的收入靠的是专业,只有专家才是赢家,专家等于最佳。

24.企业老板跟基层形成利益共同体,跟中层形成荣誉共同体,跟高层形成精神共同体。

25.人生活着就是创造,创造你是谁,然后去经历,去成为他。

26.在营销世界里没有真相,只有认知。

27.销售人员的职责就是把产品和服务转化为客户的利益。

28.一把手就是把复杂的事情简单化,简单的事情流程化,流程的事情标准化,标准的事情习惯化。

29.该说的说到,说到的做到,做到的让我看到。

30.讲话九字真经:抓重点、重逻辑、讲简单。

31.让人成熟的不是岁月而是经历。

32.企业好比一棵树,树要么生长,要么死亡,企业要么增长,要么衰退。

33.要增长业绩首先要有增长的能力,有增长的能力先要有增长的思维。

34.销售人员要有农民伯伯的四肢、艺术家的心脏和科学家的大脑。

35.做管理,不仅要用员工的四肢,更要用员工的大脑。

36.销售是人的第一大生存能力。

37.企业的根是销售,销售的根是客户,客户的需求是感性的升华和理性的湮没。

38.销售就是做人和做事,做人让人喜欢,做事让人信任。

39.企业只为一小部分人服务,不要妄想所有的人都是你的客户。

40.人的时间有限,精力有限,资源有限,我们要把有限的时间,有限的精力,有限的资源,放在最有价值的人和事上,生命才更有价值。

41.幸福从不曾远离你,它不在路的前方,而在路的两旁。

42.读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如关门反省和顿悟。

43.国靠文化传承,人靠文化提气,企业靠文化提升附加价值。

44.严是爱,松是害,稀里糊涂糊弄下一代。

45.忙碌的脑袋没思想,闲散的手脚没收获。

46. 销售的最高境界是爱,销售的真谛是服务和奉献。

47.业绩定律:业绩背后是团队,团队背后是文化,文化背后是心态,心态背后是投资。

48.销售永远要锁定靶心客户,不要妄想在蚊子腿上刮油,也不要妄想在苍蝇身上寻宝。

49.没有文化的团队是愚蠢的团队,愚蠢的团队是打不了胜仗的。

50.只有步兵的成功才有战争的胜利。

51.一个人会走得很快,但一群人会走得更远。

52.领导者在选人上花上4小时,将来会节约400个小时。

53.从地狱到天堂,只是路过人间,所以生命要全然绽放。

54.营销叫勾引,销售叫来一个撂倒一个。

55.培训不是亡羊补牢,培训是未雨绸缪。

56.人生四个境界:竞、敬、静、净。

57.快乐产生生产力,生产力就是我愿意。

58.管理就是让员工充满力量,经营员工的动力,化解员工的阻力。

59.销售是条孤独的路,没有人会可怜你,人们只会在你不注意的时候嘲笑你或偷你的东西。

60.人走在一起不是团队,心在一起才是团队。

61.销售是经营人与人相处的行业。销售经营的两个字就叫信任。

62.培养销售人员讲故事的能力,讲老板、企业的故事,讲公司的发展历程,让客户看到这是个不错的公司。

63.客户不一定要很多,但是一定要精准。

64.企业就是创造客户和留住客户。

65.生活不是林黛玉,不会因为你的忧伤而让你风情万种。

66.带团队的管理者一定要记住,并不是所有的人都是我们的客户,我们只为少部分人服务。

67.销售人员,你要求什么,就会得到什么。销售管理人员,你检查什么,人们就会重视什么。

68.好制度把坏人变好,坏制度把好人变坏。

69.优秀的导师讲技能技巧,正确的导师导价值观,导的是人活着的使命和人活着的终极意义。

70.打电话的目的是见面,不是卖产品,是真正帮助客户解决问题。

71客户决策流程有五个:销售人员、企业、产品、价格、购买时间。

72.销售人员要练就让别人信任的素质。信任比金钱更重要。

73.卖产品要卖产品的延伸价值,最高的销售高手是卖想象空间。

74.销售人员不成交的原因是没有想过成交,害怕成交。

75.销售是一生一世的事情,人生无处不推销。人生就是一个奋斗的历程。

76.销售人员要像医生一样,成为价值专家。先检查,再诊断,最后开处方。

77.学会教育销售。永远记住你的客户不会比你更了解你的产品,要设定一个购买标准。

78.为客户量化产品的利益。

79. 两手抓,两手都要硬,物质和精神两方面都要考虑。

80. 人世间有两个东西让人不要命:信仰和贪欲。

81.一个企业的目标决定战略,战略决定领导,领导决定团队,团队决定业绩。

82.企业销售业绩背后的逻辑是:业绩的背后是团队,团队的背后是领导,领导的背后是文化,文化的背后是心态,心态的背后是投资。

83.一个企业的使命决定了他的战略,战略决定了他的定位,定位决定了他的口号,口号决定了他的执行力,执行力决定了他所能达成的业绩。

84.销售团队怎么带,一是抓业绩,二是育人才,三是搞活动,四是带作风。

85.企业业绩的提升是建立在管理层的能级相对等的基础上。

86.一个公司没有文化,就没有灵魂,就没有战斗力。

87.企业文化对外是一面旗帜,对内是一扇窗户。

88.企业文化只有装进制度里,才能落实在员工的行为规范中,增强员工的认同感,形成强大的凝聚力。

89.目标的12字真经是:想出来,写出来,说出来,干出来

90.销售就是把好处说够,痛处说透。

91.当野蔷薇含苞欲放的时候,你必须剪除四周多余的枝叶,方能在日后一枝独秀,绽放成艳丽的花朵!------聚焦决定成果!

92.问题的出现,不要忙于处理现象;而要建立消除这一类问题的机制。

93.没有清晰的目标,所有的管理都是"空"对"空"。

94.以相同的能力和业绩表现去获得更多的成功,这是不现实的,CEO不成长,企业就会衰退!

95.一等人存人,二等人存物,三等人存钱。一等人用一等人,其用的关键特质是:尽职,尽责,尽忠,尽能,尽心!

96.请回归总裁本位:做战略,做机制,做文化,做团队,做流程并进行复制。总裁是让利益最大化而不是让权利最大化。

97.没有预见就没有领导,没有领导就没有胜利。

98.一个优秀的团队,一定是经过训练出来的,没有经过训练的团队,顶多叫"人多"!

99.鸡蛋的启示:鸡蛋从外打破,是食物,从内打破,是生命;人生,从外打破,是压力,从内打破,是成长。

100.人生三大遗憾:不会选择,不坚持选择,不断地选择。

参考资料