组织结构合理化

组织结构合理化指的是组织内部各个组成部分的有效配置以及运行机制的功能充分发挥。这一过程对于组织的指挥系统和意见交流系统的效率有着重要影响，并且会对组织的目标达成、整体效能的发挥以及员工的心理状态产生深远的影响。

主要标志

组织结构合理化的首要标志在于其目标设置的科学性和适应当下环境的能力。

合理的组织结构应具备适当的管理层次和恰当的管理幅度，以确保组织运作的高效性和协调性。

权力体系的明确划分和授权行为的规范实施也是组织结构合理化的关键因素之一。

最终，组织结构功能的优化是衡量其合理性的核心标准，这包括了各部门之间的协作、资源分配的合理性等方面。