阿拉福兹
阿拉福兹（阿尔乐 Foods）是一家总部位于丹麦维比的跨国乳品合作社，由瑞典的阿拉合作社和丹麦的MD食品公司于2000年4月17日合并而成。该公司是斯堪的纳维亚半岛和英国的主要乳制品生产商，同时在全球范围内拥有广泛的市场和产品线。阿拉福兹的产品在全球多个国家和地区进行分销，包括印度尼西亚、马来西亚、中国、日本、韩国、埃及、西非、美国、德国和英国等。在这些地区，阿拉福兹与当地的分销商或合资公司合作，确保其产品能够覆盖广泛的市场。
历史沿革
1880年代，瑞典和丹麦的奶农开始购买乳制品生产设施并创办小型合作社。1881年，第一家乳业公司阿尔乐 Mejeriförening在瑞典西曼兰成立。1882年，第一家丹麦乳业公司在日德兰半岛南部成立。
1915年4月26日，斯德哥尔摩和邻近的奶农创办了瑞典最大的奶业合作组织 Lantmännens mjölkförsäljningsförening，该协会旗下设有贩卖乳制品的商店。
1927年，该公司注册了商标Mjölkcentralen（简称 MC）。1950年代开始，瑞典其他地区乳品厂也开始加入MC。 1975年，MC更名为 Arla。
20世纪末，阿尔乐在瑞典拥有65%的市场份额。
1970年10月1日，丹麦的四家乳品公司和三个独立的乳品厂合并为Mejeriselskabet Danmark (MD) 。1988年，公司更名为MD Foods。1992年，MD Foods与丹麦第二大乳制品公司Kløver Mælk签署了合作协议。1999 年，两家公司合并为MD Foods，新成立的公司的牛奶产量占到了丹麦市场份额的90%。
2000年4月，MD Foods与瑞典阿尔乐合并为Arla Foods A.m.b.A，新公司总部位于丹麦奥胡斯。2012年10月1日起，成立于1966年的德国乳制品和牛奶企业Milch-Union Hocheifel成为Arla集团的一部分并更名为MUH Arla。
2006年，阿拉福兹在中东的销售因为丹麦产品抵制活动而受到影响。抵制活动起因于丹麦发表的讽刺穆罕默德的漫画，导致中东地区的丹麦产品遭到抵制。阿拉福兹在沙特阿拉伯的广告中为漫画事件道歉，并表明对伊斯兰教的尊重，最终产品重新进入中东市场。
2022年，阿拉福兹发起了名为“不要取消奶牛”的广告活动，旨在回应年轻人对牛奶环境影响的担忧。
品牌
阿拉福兹拥有多个品牌，包括几个次要品牌和四个战略品牌。主要和战略品牌包括：阿尔乐、Lurpak、Puck和Castello奶酪，这些产品在全球销售。Arla品牌既是合作社品牌，也是所有产品类别的品牌。黄油和涂抹酱的Lurpak品牌由丹麦乳品委员会拥有，Puck是阿拉品牌在中东和北非地区的等效品牌，Castello是一个奶酪品牌，包括蓝纹奶酪和黄色奶酪。除了这四个主要品牌，阿拉还与星巴克建立了长期战略合作伙伴关系，为欧洲、中东和非洲地区生产、分销和推广其即饮咖啡产品。
相关合作
在中国市场，阿拉福兹是英氏奶粉的战略合作伙伴。作为英氏奶粉的生产基地，阿拉福兹与英氏奶粉共同推出原罐原装进口、符合中国宝宝体质和营养需求的世界级品质好奶粉。阿拉福兹（阿尔乐 Foods）以绿色与自然（Closer to Nature）为理念，为英氏奶粉（Engnice）产品提供研发、奶源、配料、生产、品控等全方位支持。
丹麦Arla Arinco工厂（英氏奶粉生产基地）。
作为丹麦人最为自豪的乳制品民族品牌，ARLA Foods凭借其近150年优秀生产经验，依托“ARLA Garden”（阿拉花园）质量管理体系，不仅对奶牛牲舍建设、饲料选择、挤奶时间、牧场环境、牛奶储存与运输等牧场管理的各环节进行质量管控的指标和细节，更是采用世界领先的干湿结合生产技术，从生态奶源管理、生产质量合规、营养工艺实施等关键领域，充分诠释了绿色生产理念孕育的国际乳业先进水平。
子公司与投资
2011年，阿拉福兹将其前身部门阿拉福兹食品成分（AFI）作为独立子公司纳入。该公司开发和生产基于牛奶的成分，主要是功能性和营养性牛奶蛋白质、生物活性磷脂、矿物质、渗透物和α-乳糖，供食品行业使用。总部位于丹麦。阿拉福兹食品成分在丹麦拥有一个全资生产工厂，并在阿根廷和德国的合资工厂生产。2011年3月，阿拉福兹和DMK成立了合资公司ArNoCo GmbH \u0026 Co. KG，生产食品行业的乳清蛋白。2018年2月，阿拉福兹宣布计划在英国投资7000万英镑，作为其为欧洲农民提供长期机会的战略的一部分。2019年10月，阿拉福兹在巴林投资了约5000万欧元（5500万美元）的奶酪生产基地。到2025年，阿拉预计将在巴林的年产量增加到10万吨以上，包括Puck、阿尔乐、Dano、Kraft和自有品牌。
相关事件
2006年，阿拉福兹在中东的销售受到了丹麦产品抵制活动的严重影响。穆罕默德的讽刺漫画引发了穆斯林的愤怒，丹麦政府拒绝谴责这些漫画或与11个穆斯林国家的大使会面，于是组织了对丹麦产品的抵制，从沙特阿拉伯开始，蔓延到整个中东地区。中东是阿拉在欧洲以外最大的市场。2006年2月3日，公司表示在中东地区的销售完全中断，每天损失200万美元。抵制开始后不久，丹麦政府与穆斯林大使会面，并报纸发表了道歉声明。尽管如此，抵制持续了两个月。2006年3月，阿拉在沙特阿拉伯刊登全版广告，就漫画道歉，并表示尊重该国的伊斯兰教。这在丹麦引起了争议，妇女组织和一些政治人物批评阿拉，并呼吁丹麦妇女抵制阿拉在丹麦的产品。2006年4月，公司表示其产品已重新进入中东的商店。在抵制之前，它在该地区供应了5万家商店。公司宣布，沙特阿拉伯许多最大的客户将于2006年4月8日开始销售其黄油和奶酪。当时，阿拉开始赞助中东地区的人道主义事业，以促进与该地区的良好公共关系。
2022年，阿拉福兹发起了名为“不要取消奶牛”的广告活动，旨在回应年轻人对牛奶环境影响的担忧。该活动针对年轻人对奶牛奶对环境影响的担忧，声称年轻人对素食主义的兴趣是导致乳制品行业未来不确定的原因。