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林中

林中

林中，出生于1968年，毕业于厦门大学企业管理系，后获得长江商学院EMBA学位，旭辉集团董事兼主席。

1990年，林中从厦门大学企业管理系毕业后，成为了一家房地产公司的销售。1992年，其在厦门市创办了“永升物业服务公司”，并于1994年与二弟林伟创办了厦门永升旭日置业公司。 2000年，林中将公司迁往上海市，并于2007年将公司正式更名为“旭辉集团股份有限公司”。此后，其先后获2013上海地产集团荣耀领袖、2014金凤凰全球华人地产最具成长力企业家、以及2014、2015、2016博鳌房地产论坛中国最具影响力地产人物等多项荣誉。2017年，其带领旭辉集团正式跨入房地产千亿阵营。次年，永升生活服务集团（01995.HK）正式在港上市，其出任董事会主席。

2019年，中国慈善榜发布，林中以1800万元位列第100名。同年10月，胡润研究院发布2019胡润百富榜，林中家族排名130位。次年，其还成立了“旭辉公益基金会”。2021年，旭辉集团被评为第十八届中国慈善榜年度慈善企业。2023年12月，林中弟弟林峯辞任执行董事，林中仍继续担任公司董事长，并专程赴港与多家债权人机构进行了会谈，推动境外重组。

人物经历

早年经历

林中，出生于1968年，毕业于厦门市大学企业管理系，后获得长江商学院EMBA学位。

工作经历

1990年，林中从厦门大学企业管理系毕业后，成为了一家房地产公司的销售。由于没有学习过房地产相关的知识，他便自己跑遍了厦门市的大街小巷收集问卷。在对房地产行业形成初步认知后，1992年，24岁的林中在厦门创办了“永升物业服务公司”，帮开发商做销售代理。

1994年，林中与二弟林伟创办了厦门永升旭日置业公司，从中介进阶为开发商；并于2000年将公司总部迁往上海市，业务范围逐渐覆盖上海、北京、福州市和厦门等多个地区。2007年，其将公司正式更名为“旭辉集团”，并开始逐步建立一套完善的现代管理体系，和一个高素质的职业经理人团队；同时进军苏州市、嘉兴市、重庆市、长沙市和合肥市等二三线城市，开始布局全国。

2012年，旭辉登陆港股资本市场，成为一家上市企业，并制定了“持续、稳定、有质量”的长策略。此后，林中先后获2013上海地产集团荣耀领袖、2014金凤凰全球华人地产最具成长力企业家、以及2014、2015、2016博鳌房地产论坛中国最具影响力地产人物等多项荣誉。

2017年，林中带领旭辉集团正式跨入房地产千亿阵营，并对外发布“新五年计划”。2018年，旭辉永升服务（HK1995）正式在港上市，林中出任董事局主席。同年5月，2018新财富500富人榜名单揭晓，林中家族以135.5亿元排名第193。2019年7月，2019中国慈善榜发布，林中以1800万元位列第100名。同年10月，胡润研究院发布2019胡润百富榜，林中家族排名130位。

从小受母亲教诲以及生活环境的的影响，林中一直关注与公益事业的发展。2020年，旭辉集团集团开始做“旭辉公益林”项目，在甘肃阳关植树造林，计划在三年内种植超过3000亩绿林，以防止沙漠东进，保护敦煌市文物。同年，其还成立了“旭辉公益基金会”成立了。截至2021年4月初，旭辉集团已累计捐赠近6亿元。2021年5月20日，第十八届（2021）中国慈善榜在城阳区发布，旭辉集团被评为年度慈善企业。同年，2021福布斯中国慈善榜公布，林中位列第38位。2023年12月，林中弟弟林峯辞任执行董事，林中仍继续担任公司董事长，并专程赴港与多家债权人机构进行了会谈，推动境外重组。2024年1月3日，旭辉控股董事局主席林中，签署了境外债务重组方案。

思想主张

走一条适合自己的道路最重要

林中说过一个观点：有些路，前面很容易，但你会发现越走越困难；有些路，可能是一个窄门，但以后会越走越宽。走一条适合自己的道路最重要。在地产界，林中被行业誉为“地产战略家”，是业界公认的一位周期研判高手。2018年，他做过这样的研判：“房价长期看国运，中期看人口和经济，短期看政策。”“不仅要关注这个行业未来10年‘变化’的地方，还要关注这个行业未来10年都‘不变’的地方。而不变的地方，就是旭辉集团未来战略要发力的地方。”“我们不做行业跑得最快的，但要做跑得最久的。”可以说，旭辉发展史上的几个重要节点都离不开林中对地产业独到的战略眼光。2020年，他又这样分析过地产市场：当前地产行业主要面对两个变化，一是中国进入内需消费为主的时代，中产阶级对高品质有更高的需求，但是价格又不能太贵；二是地产行业进入低容错时代，越到后面越是高手之间的较量，如果不能做到很精细化，将很难在市场上竞争。未来几年，随着市场进入平稳增长期、行业保持去杠杆的态势，企业将告别过去的那种冲规模成倍增长。

今后行业只会留下“千里马”

针对业界关注的房企融资“三道红线”新规，林中表示，新规有利于这个行业长期健康稳定的发展，因为其目的就是防控风险，核心就是要稳地价、稳房价、稳预期。“当然新的政策出来以后，对不同的企业有不同的影响，高负债的企业一定得减速。”未来想赶超会更加难，房企“黑马”将难再出现，因为这个行业未来只会留下“千里马”。目前政府的调控均导向行业长期发展，让房地产发展更长久一些，这必然会要求行业的规则更规范，企业要能够平稳增长。所以，政策会让高负债企业换挡减速，让房地产行业整体的杠杆率趋于稳定。“未来要在这个行业长久发展，旭辉集团还是要走均好发展的战略。”旭辉的均好是指三个方面：一是发展的速度；二是发展的质量；三是发展所面临的风险，也就是规模、盈利能力和负债水平。要在规模增长、财务健康和盈利能力三个维度上不断提升自己的能力，实现有质量的增长。同时，持续提升组织效能，防止大企业病，保持精进的活力，在产品和服务上不断提升自己的竞争力。

作为时代的受益者理应去回馈这个时代

旭辉成立以来，左手地产，右手慈善，一做就是20年。在林中看来，教育是社会进步的根本，知识能够改变命运。因此，从1996年他的事业小有成就开始，就每年对家乡学校进行捐建，希望为家乡培养更多人才加入到国家的建设中。林中表示，“当旭辉集团越做越大之时，去承担更大的社会责任就成为理所当然的事情。”教育是个系统工程，除了要有好的硬件，软件也很重要，“所以，我们希望能做些事情，提高家乡的师资水平。”以教育为核心领域，秉持“大爱利他”的理念，旭辉集团逐渐形成了“捐资助学、绿色环保、抗疫救灾、精准扶贫”四大公益模块。林中强调，“我一直希望旭辉成为一个好的企业公民。”要做一个好的企业公民有四个层次：第一层次是做好企业自己的事，促进经济发展、解决就业、纳税等；第二个层次是做公益慈善；第三个层次是保护环境；第四个层次最难，是用伟大的产品或者伟大的精神去解决社会问题，改善人类命运。对于旭辉集团而言，从创建之初就恪守法规，做好企业份内之事。在此基础上，每年坚持拿出企业利润的一部分，投入到公益项目中。

以全新身姿拥抱地产二次创业

林中说：“最近经常有人问我，房地产行业未来还行不行？我的答案是一定行。也有人问我，民营房企未来有没有生存空间？我的答案是一定有。”“房地产行业从过去二十几年高速增长，到未来平稳增长的常态，也让很多民营企业放慢脚步，回归理性，回归生意逻辑。”林中认为，中国房地产市场现在是全球最大的市场，未来还是全球最大的市场，是个10万亿元+的大市场。中国房地产始终是国民经济的支柱产业，是一个永续的行业，常做常有，常做常新。但现在要做的是，房地产行业要从高速增长的步调回调到平稳健康常态化，从高负债、高增长、高杠杆模式转向低负债、低风险、轻资产的发展模式。企业未来经营要尊重常识，敬畏规律，回归本质。”为此，旭辉集团在组织架构、经营理念、经营目标、投资策略、运营策略等方面都做出了相应调整，“以全新身姿，拥抱二次创业。”