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中国出版集团有限公司

中国出版集团有限公司

中国出版集团有限公司是经中国共产党中央委员会、中华人民共和国国务院批准设立的国家级出版机构，成立于2002年4月9日，注册资金为193432.36万元。位于中国北京市东城区朝内大街甲55号，法定代表人黄志坚。

2010年7月，该公司全面完成转制工作，并于次年12月成立了中国出版传媒股份有限公司。2017年8月，中国出版传媒股份有限公司在上海证券交易所上市。2019年8月1日，中国出版传媒股份有限公司改制为中国出版集团有限公司。截至2021年，该公司在职员工7000余人。2023年6月，中国出版集团有限公司与湖南出版投资控股集团在北京签署战略合作协议。截至2024年，该公司拥有各级子公司、控股公司等法人企业198家，拥有各级各类出版机构40家，包括荣宝斋、商务印书馆、中华书局等出版文化机构。

中国出版集团有限公司以出版物生产和销售为主业，业务包括纸质出版、数字出版、版权贸易、艺术品经营等方面。截至2024年，该公司资产总额260亿元左右，净资产160亿元左右，营业总收入130亿元左右；其每年出版图书和音像、电子、网络等出版物2万余种，出版期刊报纸58种，出版物在中国零售市场占有率持续位居第一。

截至2021年，中国出版集团有限公司连续13年入选“中国文化企业30强”名单，在承担中国出版规划、国家出版基金、古籍整理项目等国家重大项目的规模上保持第一，同时在中国国家重大奖项数量上保持第一。

历史沿革

成立背景

中国出版集团有限公司是适应出版业改革发展的需要，经中共中央、国务院批准，于2002年4月9日成立的国家级出版机构。

初期发展

2004年3月25日，国务院授权成立中国出版集团公司，标志着集团开始正式运作，致力于推动出版业的发展。

股份制改革

2011年，经上级批准，中国出版传媒股份有限公司挂牌成立，并于2017年8月21日在上交所上市。2018年，经财政部批复，改制为中国出版集团有限公司。

当前状况

中国出版集团已经发展成为中国最大的大众出版和专业出版集团，旗下包括多家著名出版、发行、文化机构，如人民文学出版社、商务印书馆、中华书局等。

发展历程

2002年4月9日，组建成立“中国出版集团”，开启集团化进程。

2010年7月，中国出版集团有限公司全面完成转制工作，并于次年12月成立了中国出版传媒股份有限公司。

2017年8月21日，集团控股的“中国出版传媒股份有限公司”在资本市场上市，实现市场化运营。

2019年8月1日，集团完成公司制改造，注册登记为“中国出版集团有限公司”，成为符合现代企业制度的公司化企业。

2020年，集团全面实现各级企业主要负责人“党政一肩挑”，成为把加强党的领导和完善现代公司治理统一起来的中国特色的现代企业。

2021年1月19日下午，中国出版集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国出版集团有限公司董事长、党组书记调整的决定：黄志坚同志任中国出版集团有限公司董事长、党组书记，免去其中国出版集团有限公司总经理职务；免去谭跃同志的中国出版集团有限公司董事长、党组书记职务。上述职务任免，按有关法律和章程的规定办理。

2021年9月7日，云南省政府与中国出版集团有限公司签署战略合作框架协议。

2022年6月20日，中国出版集团有限公司召开领导班子（扩大）会议。受中央组织部领导委托，中央组织部有关干部局主要负责同志宣布了中央关于中国出版集团有限公司总经理任职的决定：常勃同志任中国出版集团有限公司董事、总经理、党组副书记。

2022年7月28日，北京大学与中国出版集团共建出版研究院。

2023年6月15日，中国出版集团有限公司与湖南出版投资控股集团在北京签署战略合作协议。根据合作协议，双方将在内容创新、产品生产、数字融合、资本合作、产业运营等方面加强协同合作。

机构治理

管理层

参考资料：

组织构架

参考资料：

机构业务

公司业务

集团以出版物生产和销售为主业，是集纸质出版、数字出版、版权贸易、出版物进出口贸易、印刷复制、出版物流与发行、艺术品经营、翻译和大数据服务、信息服务、科技开发、金融投资于一体的，中国最具影响力的出版集团。

组织所属单位出版物的出版（含合作出版、版权贸易）、发行（含总发行、批发、零售以及连锁经营、展览）、印刷、复制、进出口相关业务；经营、管理所属单位的经营性国有资产（含国有股权）。

公司任务

中国出版集团公司的主要任务是：实施国家重大文化工程，出版更多更好的优秀作品，加强国际文化交流与合作，为满足人民群众的精神文化需求、构建和谐社会和祖国的和平崛起做出贡献；依靠科技进步，深化企业改革，优化资源配置，提高集约水平，强化经营管理，增强竞争能力，增值国有资产，提升综合实力，为推动文化大发展大繁荣做出贡献。

经营状况

2020年，中国出版集团有限公司实现营业收入118.4亿元、利润总额10.04亿元、净利润8.59亿元；营收利润率从4.58%提高到7.91%；主业利润贡献度由34.98%提升到104.70%。拥有各级各类出版机构40家，每年出版图书和音像、电子、网络等出版物2万余种，出版期刊报纸58种，出版物在全国零售市场占有率为7%左右，持续稳居第一；每年从事书刊版权贸易1000多种，拥有中国最大的出版物进出口企业，每年进出口各类出版物20多万种，书报刊进口和出口分别占据全国市场份额的60%和30%；拥有海外出版社、连锁书店和办事机构29家，海外业务遍及130多个国家和地区。

社会责任

生态环境保护

积极履行生态环境保护责任，严格遵守生态环境保护法律法规，把绿色生产、绿色办公、绿色建设作为提高企业发展质量的重要内容。

乡村振兴战略

服务乡村振兴战略，接续做好青海省泽库县、德格县定点帮扶工作，直接投入帮扶资金，组织知名作家参加活动，与当地党支部结对共建，扩大“文化润疆”工程，捐赠图书，建立乡村阅读基地。

机构文化

集团公司宗旨

奉献文化精品，服务人民大众

为社会奉献文化精品，为人民大众提供优秀精神食粮，是集团公司一贯坚持的宗旨。集团公司要通过生产大量优秀的文化产品，大力弘扬社会主义主旋律,以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,切实保障和实现人民群众的基本文化权益,使广大人民群众共享文化发展成果。

公司主要任务

实施国家重大文化工程，出版更多更好的优秀作品，加强国际文化交流与合作，为满足人民群众的精神文化需求、构建和谐社会和祖国的和平崛起做出贡献；依靠科技进步，深化企业改革，优化资源配置，提高集约水平，强化经营管理，增强竞争能力，增值国有资产，提升综合实力，为推动文化大发展大繁荣做出贡献。

集团公司战略目标

集团公司总体战略

未来长远战略定位：努力成为国际一流的出版传媒集团。

今后十年战略目标：努力成为综合竞争力、文化影响力、国际传播力领先，在国内出版业导向示范作用和发展引领作用突出，国际影响力日益彰显的现代化、大型化、国际化出版传媒集团。

"十二五"期间主体战略：内容创新战略，品牌经营战略，集团化战略，数字化战略，国际化战略，人才强企战略。

产业发展战略思路

一要坚持正确出版导向，坚持文化价值追求，坚持两个效益统一。

二要明确聚焦书业，聚焦传媒，聚焦文化产业的投资方向。

三要探索跨国、跨地区、跨媒体、跨行业、跨所有制的发展路径。

四要打造资本运营、品牌影响和高端人才的竞争优势。

五要形成体制创新、机制创新和组织创新的内生动力。

六要构建结构调整型、投入拉动型、数字技术提升型的增长方式。

公司使命

履行国家队职责为繁荣文化作出贡献

集团公司作为文化出版产业"国家队"的定位决定了集团公司的使命和职责是，坚持"二为"方向和"双百"方针，宣传党的路线方针政策，通过实施国家重大文化工程，出版更多更好的优秀作品，加强国际文化交流与合作，为满足人民群众的精神文化需求、构建和谐社会和祖国的和平崛起做出贡献；通过深化企业改革，优化资源配置、提高集约水平，强化经营管理、增强竞争能力，增值国有资产、提升企业实力，为繁荣出版事业和发展出版产业做出贡献。

公司愿景

建设国际一流出版传媒企业

集团公司要按照中央关于文化建设的战略部署和中央领导同志的要求，通过改革发展，把集团公司建设成为引领和促进中国出版产业发展的重要力量，成为建设和传播社会主义先进文化的重要阵地，成为开拓海外出版市场、推动中华文化"走出去"的重要渠道，成为主业突出、多元经营、人才汇聚、实力雄厚，具有创新能力和可持续发展能力，国际一流的出版传媒企业。

公司作风

始终保持团队状态、创新状态、兴奋状态

团队状态：培养员工主人翁意识，激发出员工献身出版的自豪感和使命感，打造一支具有高度竞争力、战斗力的团队。

创新状态：营造全面学习、终身学习的组织环境，建立完善公开、公平、公正的用人机制，增强团队的学习力、创新力和变革力，为企业发展注入新的活力。

兴奋状态：为员工创造实现自我价值的舞台，激发员工的积极性、创造性和工作热情，提升团队的执行力、创造力。

公司价值观

坚持以人为本实现员工与企业共同发展

人是企业最重要的资源，是第一财富。企业的发展依靠员工，员工的发展推动企业的进步。集团公司要坚持以人为本的管理思想、管理方式，通过满足广大员工的精神需求、成就感和自我价值的实现，增强员工对企业的忠诚度，激发员工的工作激情，进而提升企业的市场竞争力，提高经济效益，最终实现员工与企业的共同发展。

集团公司精神

导向为宗诚信为本精品为要读者为上

员工礼仪规范

仪表端庄、举止大方、文明用语、以诚待人、礼貌待客、用心服务、遵章守纪、文明礼让、修养道德、文明办公。

员工行为准则

遵纪守法、廉洁奉公、忠诚企业、爱岗敬业、团结协作、同心同德、诚实守信、求真务实、以人为本、全面发展、美化环境、爱护公物。

公司核心理念

固本求新、弘文致远。

战略目标

集团公司总体战略

未来长远战略定位

努力成为国际一流的出版传媒集团。

今后十年战略目标

努力成为综合竞争力、文化影响力、国际传播力领先，在国内出版业导向示范作用和发展引领作用突出，国际影响力日益彰显的现代化、大型化、国际化出版传媒集团。

"十二五"期间主体战略

内容创新战略，品牌经营战略，集团化战略，数字化战略，国际化战略，人才强企战略。

产业发展战略思路

一要坚持正确出版导向，坚持文化价值追求，坚持两个效益统一；二要明确聚焦书业，聚焦传媒，聚焦文化产业的投资方向；三要探索跨国、跨地区、跨媒体、跨行业、跨所有制的发展路径；四要打造资本运营、品牌影响和高端人才的竞争优势；五要形成体制创新、机制创新和组织创新的内生动力；六要构建结构调整型、投入拉动型、数字技术提升型的增长方式。